Anno 2019
Con le deliberazioni della Giunta Comunale n. 71 e 77/2019 sono stati approvati il PEG – piano esecutivo di gestione e gli obiettivi di risultato piano performance per l’esercizio 2019.
L’organo di vertice gestionale del Comune di Cairo Montenotte è la dirigenza, che è articolata in:
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE
unità operative: Servizi socio assistenziali; Servizi di ambito 25; Polizia Municipale.
DIRIGENZA TECNICA
unità operative: Urbanistica; Edilizia Privata; Certificazione e Vigilanza; Lavori pubblici; Manutenzione;
Servizi cimiteriali (gestione del personale e manutenzione manufatti cimiteriali).
DIRIGENZA FINANZIARIA
unità operative: Ragioneria; Economato; Controllo di Gestione e patrimonio mobiliare; Servizi cimiteriali (servizi alla persona e assegnazione manufatti cimiteriali); Risorse Umane; Entrate primarie; Altre Entrate; Sportello unico COSAP; Riscossioni; Servizi scolastici (mensa, trasporto); Affari generali; Commercio artigianato, polizia amministrativa, p.s., leva; Inquinamento igiene e sanità pubblica; Stato civile anagrafe, statistica; elettorale e mandamentale; Cultura- Biblioteca; Ufficio relazioni col pubblico e servizi informatici.
L’unità operativa Segreteria Sindaco e Organi istituzionali è in posizione di staff, non ha compiti gestionali e fa capo direttamente al Sindaco.
Le schede di PEG allegate alla deliberazione di approvazione del piano esecutivo di gestione riportano l’elenco dei capitoli e gli stanziamenti del bilancio 2019/2021:
SCHEDE PEG BILANCIO 2019 2021 – ENTRATA
SCHEDE PEG BILANCIO 2019 2021 – USCITA
All’albo pretorio online sono disponibili gli atti e gli allegati, così come approvati dalla Giunta Comunale:
Anno 2018
Con la Deliberazione della Giunta Comunale n. 61/2018 sono stati approvati il PEG – piano esecutivo di gestione e gli obiettivi di risultato piano performance per l’esercizio 2018.
All’albo pretorio online è disponibile l’atto ed i suoi allegati, così come approvati dalla Giunta Comunale:
Gli obiettivi di risultato performance 2018 coincidono con l’assegnazione delle risorse del PEG 2018.
L’organo di vertice gestionale del Comune di Cairo Montenotte è la dirigenza, che è articolata in:
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE
unità operative: Servizi socio assistenziali; Servizi di ambito 25; Polizia Municipale.
DIRIGENZA TECNICA
unità operative: Urbanistica; Edilizia Privata; Certificazione e Vigilanza; Lavori pubblici; Manutenzione;
Servizi cimiteriali (gestione del personale e manutenzione manufatti cimiteriali).
DIRIGENZA FINANZIARIA
unità operative: Ragioneria; Economato; Controllo di Gestione e patrimonio mobiliare; Servizi cimiteriali (servizi alla persona e assegnazione manufatti cimiteriali); Risorse Umane; Entrate primarie; Altre Entrate; Sportello unico COSAP; Riscossioni; Servizi scolastici (mensa, trasporto); Affari generali; Commercio artigianato, polizia amministrativa, p.s., leva; Inquinamento igiene e sanità pubblica; Stato civile anagrafe, statistica; elettorale e mandamentale; Cultura- Biblioteca; Ufficio relazioni col pubblico e servizi informatici.
L’unità operativa Segreteria Sindaco e Organi istituzionali è in posizione di staff, non ha compiti gestionali e fa capo direttamente al Sindaco.
I capitoli del PEG – Piano Esecutivo di Gestione per l’esercizio 2018 sono così ripartiti:
Edilizia Privata e Urbanistica
Polizia Municipale e Protezione Civile
Successivamente, con la deliberazione nr 193 del 27 dicembre 2018, la Giunta Comunale ha confermato i progetti obiettivo di PEG predisposti dai Dirigenti delle Aree Economico-finanziaria e Tecnico-Urbanistisca e dai funzionari titolari di P.O. delle Aree Socio-Assistenziale e Polizia Municipale, depositati agli atti del Comune ed ivi consultabili.
Anno 2017
Con la Deliberazione della Giunta Comunale n. 83/2017 sono stati approvati il PEG – piano esecutivo di gestione e gli obiettivi di risultato piano performance per l’esercizio 2017. Successivamente, con la deliberazione n. 159 del 31/10/2017 è stata approvata una integrazione.
All’albo pretorio online sono disponibili gli atti così come approvati dalla Giunta Comunale:
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2017
La gestione del Comune di Cairo Montenotte è articolata in tre settori dirigenziali, Segreteria Comunale, Tecnica e Finanziaria.
I capitoli del PEG – Piano Esecutivo di Gestione per l’esercizio 2017 sono così ripartiti:
Area Affari Generali – Servizio Patrimonio
Area Comunicazione, Sviluppo Informatico e Tecnologico, Cultura e Turismo
Area Servizi Socio-assistenziali
Polizia Municipale e Protezione Civile
Settore Finanziario – Ragioneria
Settore Finanziario – Area Entrate
Settore Tecnico – Lavori Pubblici e Commercio
OBIETTIVI DI RISULTATO – PIANO DELLA PERFORMANCE – ESERCIZIO 2017
Il Piano della performance per il triennio 2016/2018 è stato approvato con la deliberazione nr 143/2015, gli obiettivi di risultato del piano performance per l’esercizio 2017 sono stati approvati contestualmente all’approvazione del PEG con la deliberazione della Giunta Comunale nr 83/2017.
Gli obiettivi 2017 sono:
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE – Affari Generali
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE – POLIZIA MUNICIPALE – L’ufficio sul mercato non si sposta
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE – POLIZIA MUNICIPALE – Diamo ordine alla pubblicità
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE – POLIZIA MUNICIPALE – PROTEZIONE CIVILE – La sicurezza delle città
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE – POLIZIA MUNICIPALE – PROTEZIONE CIVILE – La sicurezza prima di tutto
DIRIGENZA TECNICA – Area Urbanistica – Edilizia Privata
Anno 2016
Con la Deliberazione della Giunta Comunale n. 72/2016 sono stati approvati il PEG – piano esecutivo di gestione e gli obiettivi di risultato piano performance per l’esercizio 2016. Successivamente, con la deliberazione nr 146/2016 sono state apportate delle modifiche agli obiettivi di risultato della performance per l’anno 2016.
All’albo pretorio online sono disponibili gli atti così come approvati dalla Giunta Comunale:
Delibera di Giunta n. 146/2016: MODIFICA OBIETTIVI DI RISULTATO PIANO PERFORMANCE – ESERCIZIO 2016
PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ESERCIZIO 2016
La gestione del Comune di Cairo Montenotte è articolata in tre settori dirigenziali (oltre che nell’unità operativa Segreteria Sindaco e Organi istituzionali che è in posizione di staff e fa capo direttamente al Sindaco):
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE, con le seguenti unità operative: Affari generali; Commercio artigianato, polizia amministrativa, p.s., leva; Inquinamento; igiene e sanità pubblica; Stato civile anagrafe, statistica; elettorale e mandamentale; Servizi socio assistenziali; Servizi di ambito 25; Cultura- Biblioteca; Ufficio relazioni col pubblico e servizi informatici; Polizia Municipale;
DIRIGENZA TECNICA, con le seguenti unità operative: Urbanistica; Edilizia Privata; Certificazione e Vigilanza; Lavori pubblici; Manutenzione; Servizi cimiteriali (gestione del personale e manutenzione manufatti cimiteriali);
DIRIGENZA FINANZIARIA, con le seguenti unità operative: Ragioneria; Economato; Controllo di Gestione e patrimonio mobiliare; Servizi cimiteriali
(servizi alla persona e assegnazione manufatti cimiteriali); Risorse Umane; Entrate primarie; Altre Entrate; Sportello unico COSAP; Riscossioni; Servizi scolastici (mensa, trasporto).
Il PEG – Piano Esecutivo di Gestione per l’esercizio 2016 è così suddiviso:
Parte entrata – dirigenza Segreteria Comunale
Parte entrata – dirigenza Tecnica
Parte entrata – dirigenza Finanziaria
Parte uscita – dirigenza Segreteria Comunale
Parte uscita- dirigenza Tecnica
Parte uscita – dirigenza Finanziaria
OBIETTIVI DI RISULTATO – PIANO DELLA PERFORMANCE – ESERCIZIO 2016:
Il Piano della performance è stato approvato con la deliberazione nr 143/2015 per il triennio 2015/2018.
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE:
Servizio Ambiente – raccolta e smaltimento rifiuti solidi urbani
DIRIGENZA TECNICA:
Obiettivi del settore tecnico-urbanistico
DIRIGENZA FINANZIARIA:
Progetto Posizione Organizzativa – gestione risorse umane
Progetto Posizione Organizzativa – gestione assicurazioni
Anno 2015
Piano della performance (triennio 2016/2018)
Con la deliberazione della Giunta Comunale n. 127/2015 è stato approvato il piano esecutivo di gestione per l’esercizio 2015 e sono stati approvati gli obiettivi di risultato della performance per l’anno 2015. Con la delibera nr 143/2015 è stato approvato il Piano della Performance per il triennio 2016/2018.
All’albo pretorio online sono disponibili gli atti così come approvati dalla Giunta Comunale:
Delibera di Giunta n. 143/2015: APPROVAZIONE ”PIANO DELLA PERFORMANCE” 2016-2018
Piano Esecutivo di Gestione
Obiettivi di risultato
DIRIGENZA SEGRETERIA COMUNALE:
Polizia Municipale – Progetto “Per una città sempre più pulita”
Polizia Municipale – Protezione Civile
Servizi socio-assistenziali – Assistenti sociali
Servizi socio-assistenziali – Anagrafe strutture sanitarie
Servizi socio-assistenziali – ERP – edilizia residenziale pubblica
Servizi socio-assistenziali – Mantenimento a domicilio persone con disabilità
Servizi socio-assistenziali – Gestione Contributo Solidarietà
Servizi socio-assistenziali – Supporto minori
Servizi socio-assistenziali – Inserimento sociale e lavorativo
Servizi socio-assistenziali – Relazione obiettivi anni 2015
DIRIGENZA TECNICA:
Obiettivi del settore tecnico-urbanistico
DIRIGENZA FINANZIARIA:
Progetto Posizione Organizzativa – gestione fondo risorse decentrate
Progetto Posizione Organizzativa – gestione assicurazioni
Anno 2014
Il Piano della Performance per l’anno 2014 è stato approvato dalla Giunta Comunale con Deliberazione n. 15/2015 “PRESA D’ATTO VERBALE RIUNIONE NUCLEO INDIPENDENTE DI VALUTAZIONE DEL 23/12/2014” (vai all’albo pretorio per scaricare tutti gli allegati alla deliberazione).
Anno 2013
Il Piano della Performance per l’anno 2013 è stato elaborato secondo quanto previsto nella Delibera di Giunta n. 195/2013 “APPROVAZIONE DEL PIANO DELLA PERFORMANCE DEL COMUNE DI CAIRO MONTENOTTE PER L’ANNO 2013”.
Obiettivi di risultato 2013:
Obiettivi Area Affari Generali
Obiettivi Area Comunicazione, Sviluppo Informatico e Tecnologico, Cultura e Turismo
Obiettivi Area Ambiente, Commercio, Servizi Demografici
Obiettivi Area Edilizia Privata
Obiettivi Area Lavori Pubblici
Obiettivi Area Polizia Municipale
Anno 2012
Il Piano della Performance per l’anno 2012 è stato approvato dalla Giunta Comunale con deliberazione nr 219 del 27/12/2012.
Piano della Performance 2012 – Delibera della Giunta Comunale nr 219/2012
Anno 2011
La misurazione e la valutazione della performance hanno come principale obiettivo il miglioramento della qualità dei servizi offerti dal Comune di Cairo Montenotte, attraverso la crescita delle competenze professionali, la valorizzazione del merito e l’attribuzione di premi per i risultati perseguiti dai singoli, dalle unità organizzative, in un sistema basato sulle pari opportunità di diritti e doveri, trasparenza dei risultati e delle risorse impiegate per il loro conseguimento.
La misurazione avviene sia avendo come riferimento l’Amministrazione nel suo complesso, sia le singole unità organizzative e le singole unità di personale. Il sistema adottato garantisce la trasparenza delle informazioni prodotte.
Conformemente a quanto stabilito dall’Art. 3 comma 6 del D.Lgs 150 del 27/10/2009 non derivano nuovi o maggiori oneri per l’istituzione del nuovo sistema di valutazione della performance.
Il Piano della Performance per l’anno 2011 è stato approvato con la deliberazione della Giunta Comunale nr 178/2011.
Piano della Performance 2011- Deliberazione della Giunta Comunale nr 178/2011
Pubblicazione ai sensi del Decreto Legislativo 14/03/2013 n.33, Riordino della disciplina riguardante il diritto di accesso civico e gli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni da parte delle pubbliche amministrazioni
Vai al sito Normattiva per consultare la legislazione vigente
Vai alla sezione Amministrazione Trasparente – Piano della Performance
Pagina aggiornata il 05/05/2021